ملخص تنفيذي · للقيادات العليا
في الجبرة،
المجتمع هو التجربة.
نموذج الجبرة إطار متكامل يدمج المجتمع المحلي في تشغيل منتجع قمرة. ١٦ مبادرة تشكل مرحلة أولى مدروسة، تثبت الفرضية، تخلق دخلاً محلياً مباشراً، وترفع الأثر بدليل قابل للقياس وفق Mantis Impact.
الفكرة الجوهرية
إطار تنموي لا برنامج مسؤولية ملحق.
كل حلقة في تشغيل المنتجع تتحوّل إلى فعل تنموي حقيقي — توظيف، حفظ تراث، تمكين اقتصادي، وربط ثقافي. الشخصيات المحلية جزء من التجربة، لا مورّد جانبي.
التوصية
الخيار الثاني · النواة + الحرفة.
٤ مبادرات (الغرفة = القصة، الرفيق المحلي، ورش الحرف، ليلة قمرة) + لوحة قياس MVP + شهران إشراف ميداني. أنسب توازن بين الأثر، القابلية للرفع، وضبط المخاطر.
أتعاب آزر · قبل الضريبة
1,300,000
ريال سعودي · للخيار الموصى به
المدة · إنجاز كامل
14–16
أسبوعاً + شهران إشراف ميداني
بوابات المرحلة الثانية
4
مؤشرات تثبت جاهزية التوسع
الأركان الأربعة
01
المجتمع هو التجربة
الشخصيات المحلية في عمق الإقامة، لا في هامشها.
02
تكامل مع Mantis Impact
كل مبادرة مربوطة بمحور من Conservation · Community · Guest · Advocacy.
03
إجابة أسئلة أسفار الست
اكتشاف، قصة، تجربة، اقتصاد، تسويق، قياس — منهجية لكل سؤال.
04
محلي بمعايير عالمية
هوية الباحة الحقيقية، موثقة بمعايير ضيافة Mantis الفاخرة.
المبادرات الست عشرة
01الغرفة = القصة
02الرفيق المحلي
03مطبخ الأرض
04روح الشقر
05بصمة الحواس
06ورش الحِرف
07دروب الباحة
08متجر المحلّي
09صندوق الجبرة
10بطاقة الأثر
11اختيار القصة
12الاستثمار الأصغر
13مسابقة الكلمات
14المطبخ المفتوح
15ليلة قمرة
16أثري
الأثر المتوقع · ٦ أشهر أولى
شخصيات موثقة
مكتبة سردية تستوعب الموسم الأول وتفتح للتوسع.
شراكات فعّالة
هيئة التراث، جامعة الباحة، جمعية الدار — اتفاقيات موقّعة.
تجربة ضيف مكتملة
من الحجز إلى المغادرة، رحلة مصمّمة بأربع مبادرات متكاملة.
لوحة قياس جاهزة
مؤشرات أداء قابلة للرفع لمانتس وأسفار في تقرير ربعي.
لماذا الخيار الثاني هو الموصى به
يقابل نطاق أسفار بأقل تنازل: دخل محلي مباشر عبر ورش الحرف، تجربة ضيف عبر الرفيق المحلي والغرفة = القصة، لحظة سردية شهرية عبر ليلة قمرة، ودليل قياس يرفع للمنصة الإدارية. أربع مبادرات تعمل كنظام واحد، لا أنشطة متفرقة. أعلى نسبة عائد إلى التزام، وأكثر الخيارات قابلية للرفع لمجلس قمرة دون أن يكسر سقف الميزانية.
المخاطر المضبوطة
Gate-Phase
كل دفعة مربوطة بمخرج موثق + حق إيقاف 14 يوم.
فصل التنفيذ
أتعاب آزر منفصلة عن تكاليف الموردين والمنصات والتصنيع.
شفافية الأتعاب
سعر قبل الضريبة معلن، حدود نطاق مكتوبة.
الأفق بعد المرحلة الأولى
ثلاثة إيقاعات متاحة: المرحلة الأولى (تأسيس)، النموذج الموسع (٢.٥M ريال — الـ١٦ بعمق MVP)، والنموذج الكامل (٥M ريال — الـ١٦ بعمق إنتاجي). الانتقال بقرار مشترك مدعوم بدليل، لا انتظار بوابة.
مقارنة سريعة
| الأول · النواة | الثاني · النواة + الحرفة ★ | الثالث · الامتداد | |
|---|---|---|---|
| الأتعاب قبل الضريبة | 800K | 1.3M | 1.5M |
| المبادرات | 3 | 4 + لوحة قياس | 6 + لوحة موسعة |
| المدة | 8–10 أسابيع | 14–16 أسبوعاً | 20–24 أسبوعاً |
| الإشراف | شهر | شهران | ثلاثة |
ثلاث جلسات للتوقيع
١
جلسة أرقام · الأسبوع الأول
٢
جلسة نطاق · الأسبوع الثاني
٣
توقيع + انطلاق · الأسبوع الثالث
أحمد الحربي · آزر استوديو الابتكار
+966 55 006 6918
العرض الكامل ←